Strategieteam und Strategiesprint

Vieles, was ich über Strategie gelernt und gelehrt habe, stimmt so nicht mehr. Branchengrenzen werden immer diffuser, neue Märkte entstehen rascher als viele Unternehmen wahrnehmen können, und die strategischen Planungen hinken meist den volatilen Entwicklungen hinterher.

Alte Strategieformate verblassen, und neue entstehen. In meiner Praxis haben vor allem zwei Formate die meisten klassischen Architekturen ersetzt – das Strategieteam und der Strategiesprint

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Simon Severino
CEIBS Program ON creativity and Innovation.

What makes yourself a creative being and how do we work collectively in an innovation process, when creativity is most needed? Those two key questions lead through the CEIBS Program on Saturday July 8th. Eighteen managers from China wanted to know more about ideas, methodology and impactful examples.

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Jörg Reckhenrich